Langue de l’interface de la capture : anglais. Les légendes décrivent la démonstration originale.
UnionStack présenté avec des dossiers de démonstration fictifs.
Visite du produit
Visite du logiciel de gestion syndicale
Regardez la vidéo de 10 minutes pour découvrir les dossiers des membres, les griefs, les remises de cotisations et les rapports dans un espace connecté. Explorez ensuite les captures ci-dessous pour examiner chaque processus.
Voir UnionStack en action · 9 min 54 s
Découvrez comment le travail est lié.
Suivez les dossiers des membres, les griefs, les remises de cotisations et les rapports dans l’application à l’aide de données de démonstration fictives.
La vidéo enregistrée présente une interface antérieure. Les captures actualisées et les pages de fonctionnalités ci-dessous décrivent le produit actuel.
La narration et les écrans de démonstration sont en anglais. Sélectionnez les sous-titres traduits ou lisez la transcription traduite.
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00:00 Un espace de travail connecté
Bienvenue dans UnionStack, un espace de travail connecté pour les personnes qui font avancer un syndicat.
Il réunit les renseignements sur les membres, la représentation, les finances et la coordination quotidienne dans un système commun, tout en préservant les autorisations nécessaires à chaque type de travail.
Cette visite présente de véritables écrans de l’application avec des données de démonstration.
00:23 Commencer par la prochaine action
Commencez au tableau de bord, où les vues personnelles, d’équipe et des tâches non attribuées aident le personnel à trouver le travail qui exige son attention.
L’espace de travail réunit les priorités, les activités à venir, les dossiers épinglés et les travaux récents.
Nous allons maintenant explorer quatre fonctions qui relient les tâches quotidiennes à une vue d’ensemble des activités.
00:47 Un membre dans son contexte
Ouvrez d’abord le profil d’un membre. L’en-tête indique avec qui vous travaillez, et les sections qui suivent regroupent les renseignements sur cette personne.
Les coordonnées, les titres de compétence, les postes et les dossiers liés restent regroupés.
Le personnel peut parcourir le contexte du membre sans devoir reconstituer son parcours dans des feuilles de calcul distinctes.
01:10 Relier les personnes aux organisations
Les postes relient une personne aux organisations où elle travaille et participe.
Dans cette démonstration, le membre a deux affectations en cours, qui relient son lieu de travail à une relation de paie avec un employeur.
Les affectations datées offrent au personnel une façon structurée de comprendre ces relations et alimentent l’analyse de l’effectif que nous verrons plus loin.
01:33 Garder les pièces justificatives à portée de main
La section des titres de compétence relie les qualifications au dossier du membre, notamment l’organisation émettrice ainsi que les dates d’entrée en vigueur et d’expiration.
Les conversations par courriel liées complètent cet historique.
Ensemble, ces sections aident une personne autorisée du personnel à comprendre qui est à l’origine d’une demande avant de décider de la suite.
01:54 Examiner la qualité du dossier
Les dossiers partagés deviennent plus utiles lorsque les équipes peuvent en maintenir la qualité. Les opérations relatives aux personnes regroupent l’examen administratif dans un espace dédié.
Ici, un problème d’adresse indique le processus d’origine et offre des commandes explicites de résolution.
Le problème reste visible aux fins d’examen, afin que sa correction fasse l’objet d’une action administrative délibérée.
02:18 Rendre les modifications vérifiables
Les demandes de modification des membres ajoutent une étape d’examen entre une correction proposée et le dossier partagé.
L’écran présente le membre, le numéro de téléphone actuel, la valeur proposée et des commandes distinctes pour approuver ou rejeter la demande.
La décision devient ainsi concrète pour la personne chargée de l’examen, et la tenue à jour des renseignements sur les membres suit un processus encadré.
02:39 Construire le dossier autour du membre
La deuxième fonction est la gestion connectée des dossiers. Cet espace de traitement d’un grief réunit une question de classification salariale, le membre, le personnel responsable et le résumé du dossier.
Les responsables peuvent conserver la question, les éléments de contexte et la solution demandée au même endroit.
Le dossier devient le point de référence commun au fil du travail de représentation.
03:03 Relier les éléments de preuve de la convention
La section des articles relie le grief à la convention applicable chez l’employeur et à la disposition citée.
Plutôt que de s’appuyer sur une référence isolée dans une note, le personnel peut conserver un lien explicite entre le dossier et la convention.
Ce lien aide les personnes chargées de l’examen à comprendre quelles dispositions contractuelles concernent la question.
03:24 Garder la prochaine étape visible
Les éléments de suivi donnent au dossier une séquence de travail visible. Ici, un examen initial et une affectation d’enquêteur prévue montrent comment les activités s’organisent autour du grief.
Le personnel peut suivre les étapes consignées et comprendre ce qui vient ensuite.
Les fonctions de base de gestion des échéances et de messagerie soutiennent le processus en complément de cet historique.
03:47 Comparer les versions successives d’une convention
La comparaison des conventions étend ce contexte aux conventions successives. Elle repère les articles modifiés, ajoutés ou supprimés, ainsi que les divisions, les regroupements et les remplacements.
Ces liens sont importants lorsque la numérotation ou la structure des articles change.
L’état de l’examen aide les responsables des conventions à distinguer une correspondance suggérée d’un lien qui a été vérifié.
04:13 Lire les dispositions côte à côte
Ouvrez la vue du libellé pour comparer les textes réels côte à côte.
Dans cette démonstration, les dispositions sur les heures supplémentaires passent d’une attribution selon l’ancienneté à un système de rotation et à des registres mensuels d’attribution.
L’interface rend la différence visible et offre au personnel un point de départ concret pour examiner la convention et discuter de ses conséquences sur le traitement des dossiers.
04:38 Regrouper les transmissions dans une file
La troisième fonction est la remise des cotisations par l’employeur. Le personnel des finances commence par une file de transmissions qui présente ensemble les employeurs, les périodes de déclaration, les totaux, les états et le nombre d’anomalies.
La file aide à déterminer quelle transmission doit être examinée.
Chaque remise s’ouvre ensuite dans son propre processus contrôlé, avec le détail par employé.
05:03 Examiner avant de comptabiliser
Une remise est préparée pour examen avant la comptabilisation des cotisations. Cet exemple comporte une anomalie bloquante de rapprochement d’un employé; les totaux calculés, comptabilisés et payés sont présentés séparément.
Le processus rend cette distinction explicite.
Les employés non rapprochés et les anomalies bloquantes doivent être traités avant que la transmission puisse passer à l’approbation et à la comptabilisation.
05:28 Résoudre le rapprochement de l’employé
Pour chaque employé, le personnel peut examiner les lignes déclarées, les commandes de rapprochement et les composantes des retenues.
Le rapprochement utilise des identifiants propres à l’employeur; le processus ne considère pas un nom seul comme une preuve suffisante.
Un fichier de l’employeur ne modifie pas non plus silencieusement le statut d’adhésion ou d’emploi, ce qui sépare le traitement des remises de l’administration des membres.
05:54 Distinguer les étapes financières
Après l’examen, le processus prend en charge l’approbation, la comptabilisation et le rapprochement des paiements, avec un historique des activités et un export de rapprochement.
Les totaux distincts aident le personnel des finances à comprendre la différence entre les montants calculés, comptabilisés et payés.
Cela établit un parcours plus clair entre une transmission de l’employeur et un dossier financier dont on peut rendre compte.
06:20 Comprendre l’évolution des dossiers
La quatrième fonction est l’analyse des activités. L’analyse des tendances des dossiers réunit les ouvertures, les fermetures et les réouvertures, ainsi que l’arriéré au fil du temps.
Les gestionnaires peuvent voir le rapport entre le travail reçu et le travail terminé, puis examiner les volets sur l’ancienneté des dossiers et les échéances.
Le rapport respecte le périmètre des dossiers auquel l’utilisateur est autorisé à accéder.
06:45 Comprendre les mouvements de l’effectif
L’analyse des postes examine les mouvements de l’effectif et des affectations pendant une période choisie. Les graphiques présentent la croissance, les entrées, les sorties et l’activité des postes.
Cela aide le personnel à explorer l’évolution de la population représentée.
Les mesures décrivent les personnes et les affectations consignées, offrant à l’équipe un point de départ cohérent pour approfondir l’analyse.
07:12 Transformer une tendance en question
Un rapport utile relie une tendance visible à une question à approfondir. Si l’arriéré augmente, examinez l’ancienneté des dossiers et le respect des échéances, puis utilisez les vues détaillées et les exports disponibles selon vos droits d’accès.
Les rapports sur l’effectif comprennent aussi le masquage des résultats concernant de petits groupes sensibles afin de protéger la vie privée.
L’objectif est un examen éclairé des activités, fondé sur les dossiers sous-jacents.
07:39 Donner suite aux décisions
Au-delà de ces quatre fonctions, les réunions relient la coordination à un suivi consigné. L’espace de travail réunit l’ordre du jour, les participants, les décisions et les actions datées dans une même vue.
Une discussion peut mener à une décision documentée et à une prochaine étape clairement définie.
Les résultats des réunions restent ainsi liés aux personnes et aux travaux qu’ils concernent.
08:05 Coordonner la formation des membres
Les événements offrent un autre processus connecté pour la participation des membres. Cet atelier publié comporte une description, un processus visible et deux séances prévues.
Le module des événements prend en charge les inscriptions, les présences, les réussites et les titres de compétence.
Les équipes peuvent organiser des activités de formation tout en reliant la participation qui en découle à l’expérience globale du membre.
08:30 Refléter la structure du syndicat
La structure organisationnelle fournit du contexte à ces processus. La vue hiérarchique réunit les organisations, les types configurables, l’état du cycle de vie et les relations avec les organisations subordonnées.
Les sections locales, les employeurs, les services et les lieux de travail peuvent être représentés dans une structure commune.
Les personnes, les conventions et les dossiers opérationnels peuvent ensuite être reliés aux organisations qui donnent un sens à leur travail.
08:57 Un contexte partagé. Des limites définies.
Sous l’interface, des services .NET modulaires partagent une base PostgreSQL dont les données sont limitées au locataire. OpenID Connect gère l’identité, tandis que les vérifications d’autorisations protègent chaque processus.
SignalR avertit les écrans autorisés après la validation des modifications, et les tâches en arrière-plan assurent un traitement durable.
Ces fondations aident les processus connectés à conserver leurs limites distinctes d’accès et de fiabilité.
09:26 Suivre un processus complet
UnionStack réunit le contexte des membres, la gestion connectée des dossiers, le traitement contrôlé des remises et l’analyse des activités dans un même environnement de travail.
Une prochaine étape concrète consiste à suivre un véritable processus : comprendre le membre, faire avancer le travail et examiner le résultat.
Voilà la valeur d’un espace de travail partagé : un meilleur contexte pour la prochaine décision.
Produit actuel
Commencez par la vue opérationnelle.
Le tableau de bord réunit les priorités, les travaux actifs, les enregistrements récents et les réunions à venir. Chaque écran ci-dessous utilise des enregistrements fictifs de l’interface actuelle d’UnionStack.
Langue de l’interface de la capture : anglais. Les légendes décrivent la démonstration originale.
UnionStack présenté avec des dossiers de démonstration fictifs.
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UnionStack présenté avec des dossiers de démonstration fictifs.
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Démonstration fictive. Cette capture en haut de page montre les indications et filtres; les mesures et graphiques sont plus bas.
Davantage de travail syndical
De la préparation des négociations aux cotisations et services aux membres.
Explorez les rondes de négociation, les processus de cotisations examinés, la progression de formation, les formulaires bilingues et les tâches d’approbation. Chaque page explique son processus et ses exigences de configuration.
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UnionStack présenté avec des dossiers de démonstration fictifs.
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Campagne fictive. Les autorisations de campagne, règles juridictionnelles et exigences de preuve s’appliquent.
Séquence d’évaluation
Testez les liens qui comptent.
Utilisez un scénario contrôlé pour vérifier les relations entre enregistrements, les responsabilités, les autorisations et le suivi dans toute la plateforme.
Commencez par une personne
Ouvrez un dossier de personne encadré avec ses coordonnées, son état, ses classifications et ses relations.
Consultez le poste
Suivez les affectations datées vers l’employeur, le lieu de travail, la section locale ou une autre structure configurée.
Ouvrez la convention collective
Trouvez les modalités, les articles, les documents, le contexte de renouvellement et les liens vers les dossiers.
Faites avancer un dossier
Réunissez les participants, les affectations, les échéances, les preuves, les communications, les réunions et le résultat.
Partagez avec un objectif
Publiez de l’information approuvée sur un site UnionStack ou offrez des expériences membres configurées après connexion.
Examinez les opérations
Utilisez les tableaux de bord filtrés par autorisations, les rapports de domaine, l’historique d’audit et les API documentées.
Présentez votre scénario
Utilisez un dossier, une modification de membre ou un processus de publication contrôlé tiré de votre plan d’évaluation.
Préparer un essai →Prochaine étape
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