Partez de la façon dont les responsabilités circulent dans le syndicat, plutôt que de la forme d’un onglet de feuille de calcul ou d’un organigramme.
Étape 01
Identifier les organisations durables
Recensez les sections locales, les régions, les employeurs, les unités de négociation, les lieux de travail, les comités et les autres organismes responsables de dossiers ou de tâches.
Étape 02
Nommer chaque relation
Décrivez le sens d’un lien et sa période de validité au lieu de traiter tous les liens comme une hiérarchie générique.
Étape 03
Valider au moyen du travail réel
Ouvrez des exemples de personnes, de postes, de conventions, de dossiers et de réunions pour vérifier que le bon contexte organisationnel est visible.
Un exemple pratique
Modélisez séparément une section locale, son unité de négociation, un employeur et deux lieux de travail lorsque leurs responsabilités diffèrent. Utilisez des relations datées pour rattacher les lieux à l’unité. Parcourez le poste d’une personne jusqu’aux organisations et à la convention plutôt que de recopier le nom de la section.
Vérifications à effectuer
- Distinguez les organisations juridiques ou opérationnelles des libellés servant seulement aux rapports.
- Testez un transfert et un changement de nom sans perdre la relation historique.